养500头母牛一年利润？
养500头母牛，一年的利润，一年的利润是两百万元，养500头的母牛一年正常，可以生下500头小牛小牛从出生到出售，大约是在一万元左右也就是500万元500万元要去掉300万元的成本，也就是500头牛要吃要喝，以及圈舍，医疗等等的费用能剩200万元左右，可以了，你知道了吧？
牛舍建设合理及各项养牛设施到位的情况下一个人可以养500头牛以上，算下来平均每头牛需要720元的人工成本，利润养殖6-7个月后的肉牛能达到1000斤以上，能卖1万多，再去掉人工费，纯利润每头牛也在5000元左右，所以50头牛一年的利润约为550000元左右。
养五头母牛一年的纯利润？
50000-80000元。
养5头牛利润，现在改良的5万元，纯种的8万元。育肥牛分为育肥和追肥，在中期一般都是育肥为主，饲料控制的比较多，但是后期追肥可能有的人以为得趁着出栏多加料，其实不对，后期追肥为什么叫追肥是因为后期，再喂的太多没有很大的意义，追肥粗料可以减量增加适口性添加开胃的，精料必须要足是肯定的。繁殖牛可能出栏时间比较慢，一般等着小牛出生还要喂几个月才可以卖，这时候大牛一定留着，如果不着急用钱千万不要出手，小牛的价格高，不要想着大牛卖出小牛留着，而是小牛卖出大牛留着。在大牛快没有养殖价值的时候抓紧出栏.
养五头母牛，一年每头牛能长200斤每斤25元毛利5000元，五头毛利25000元，去掉5头牛成本5000元，纯利可达20000元。所以养牛还是很合算的，养五头牛一年利润20000元，如果养十头牛一年利润可达40000元，养牛有一定利润，但仍很辛苦，但只要努力，养牛是很有前途。
饲养母牛棚怎么样建设？
由于肉用犊牛随母哺乳，故繁殖母牛舍的建筑设计 多为单列式，且每个繁殖母牛舍间要进行隔断，相对独 立。不拴系，散栏伺养，留有适当的运动场，自由活动。 繁殖母牛舍主要建筑设计参数为：房舍跨度约5米， 伺喂通道宽1. 2〜1. 5米，以运料小车便于通行为宜；每 个牛床(舍内部分)至少宽2米，长2米；运动场长2米左 右。每头繁殖母牛舍总计面积10〜15米。
小母牛怎么喂长得快？
要想长的快的育肥方法
（一）配制原则
1、要符合肉牛饲养标准，并充分考虑实际生产水平。
2、尽可能利用当地的饲料原料，品种多样化，努力降低饲料成本。
3、精粗饲料比例依牛的类型和粗饲料的品质优劣而不同。一般按精粗比3040:6070搭配。
4、注意考虑所配日粮的适口性和饱腹性。
（二）日粮配制方法 日粮配制的目的是实现经济合理的饲养，用最低的成本获取最高效益。
1、营养凑合法： 第一步，列出所用饲料并查各种饲料的营养成分。
第二步，根据经验先列出配方并分项目计算出各种指标（如代谢能、粗蛋白、钙磷等）
第三步，检查第二步计算结果，并和需要对比，并对相应的成份进行调整，以达到营养需要。 2、对角线法：只有23种饲料时，用此法较简便，但此法只考虑了粗蛋白含量，没有考虑能量、矿物质等。
繁殖母牛饲养管理技术？
1.
补饲技术
因为粗饲料中蛋白质与能量较少，牛在生长过程中应注重适时的补饲精料，确保生长健康与营养均衡。基础母牛生产前60d，每天补饲精料在1.0~1.5kg;生产后120d每天补饲精料1.5~2.5kg，便于母牛产奶、增加配种受胎率。同时也可以给母牛饲喂多子多福，多子多福根据母牛特点设计而成，科学配方，营养均衡，能够给母牛所需要的营养。
2.
机械设备管理
饲料的加工通常需要借助相关机械设备，例如:棚舍、秸秆。养殖人员应结合具体环境要求，秉承着适用性要求实现冬季圈舍温暖、保暖，避免犊牛受冻。机械设备可以几个养殖户共同使用。
3.
牛群管理技术
***取分群放牧形式，犊牛、育成母牛、孕期母牛等牛群，同时结合草场状态制定放牧***，确保每头牛有充足的饲草。一旦出现病牛、弱牛等应尽快处理，节省养料管理经济投入，提升母牛繁殖能力。
4.
妊娠期饲养管理
母牛妊娠后期，即怀孕的第6-9个月，胎儿生长发育快，从母体需要较多的营养物质，同时母牛在体内也需蓄积一定的养分，以保证产犊后的泌乳。此时，应按照饲养标准配合日粮。
5.
围产期饲养管理
按照预产期调整饲养，做好接产的准备工作。妊娠母牛给精料较多时，在预产期的前2-3天应适当控制精料量，且精料可提高一些麦麸的含量，减喂食盐，不喂甜菜渣、酒糟等，喂给优质的干草。
6.
哺乳期饲养管理
母牛产后饲养全面，特别是饲料中蛋白质、矿物质和维生素充足，加之运动合理，母牛***恢复就快。一般产后4周***颈外口闭锁。
肉牛在产后60-90天受配率较高,因此在产前一个月和产后两个月要加强饲养,补充饲料,使母牛在产后80天之内再次妊娠，保证母牛一年一犊，从而提高母牛繁殖成活率，降低饲养成本，提高养牛经济效益。
不同时期的母牛的营养搭配与饲养管理是不同的，我们要不断地研究与改进母牛的饲养管理方法，使管理方法更加具有科学性，从而有效地提高养殖产业的效益。
